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河南赛锐信息科技有限公司(以下简称“赛锐信息”)是一家致力于SAPLicense审计，SAP账号审计，SAPERP系统应用的服务商，公司立足打造基于SAP产品套件产品包括：用户权限管理、权限合规检查、授权审计管理、访问控制管理、敏感业务监控管理、权限运维管理平台、日志归档管理、AnyReport报表开发平台、违规业务统计、用户行为管控系统等企业信息化解决方案，结合前沿技术追求最佳用户体验、企业信息化优秀解决方案和企业级产品应用的供应商。

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河 南 赛 锐 信 息 科 技 有 限 公 司 - 致 力 于 S A P L i c e n s e 审 计 | S A P 账 号 审 计 | S A P E R P 系 统 应 用 的 服 务 商 首 页 新 闻 中 心 公 司 新 闻 行 业 动 态 技 术 相 关 产 品 方 案 S A P 权 限 合 规 检 查 系 统 S A P L i c e n s e 资 产 优 化 管 理 系 统 S A P 日 志 堡 垒 机 安 全 管 理 系 统 S A P 运 维 管 理 平 台 系 统 S A P 商 超 订 单 统 管 理 系 统 全 渠 道 商 超 自 动 抓 单 管 理 系 统 企 业 数 字 化 劳 动 力 - S r i s e R P A 产 品 解 决 方 案 行 业 应 用 行 业 应 用 赛 锐 信 息 关 于 我 们 公 司 文 化 团 队 组 成 核 心 价 值 联 系 我 们 服 务 项 目 我 们 提 供 的 服 务 风 险 控 制 控 制 企 业 管 理 风 险 ， 提 高 S A P 系 统 操 作 安 全 ， 为 企 业 风 险 管 理 与 风 险 平 衡 提 供 直 观 透 明 的 解 决 方 案 … … 权 限 管 理 辅 助 企 业 权 限 管 理 、 建 立 职 责 分 离 体 系 、 明 确 授 权 对 象 等 提 供 权 限 数 据 支 持 ， 避 免 业 务 障 碍 … … 决 策 辅 助 帮 助 规 范 公 司 治 理 、 风 险 与 控 制 的 体 系 与 方 法 ， 降 低 管 理 噪 声 ， 降 低 管 理 成 本 ， 提 高 权 限 管 理 工 资 效 率 … … 审 计 支 持 快 速 、 有 效 、 全 面 、 持 续 的 识 别 风 险 、 预 防 权 限 违 规 现 象 ， 为 企 业 内 审 、 外 审 提 供 权 威 的 参 考 数 据 … … 新 闻 动 态 公 司 最 新 动 态 全 部 公 司 新 闻 技 术 相 关 行 业 动 态 S A P L i c e n s e ： 揭 秘 S A P S / 4 H A N A 1 7 0 9 版 本 全 新 亮 点 继 S A P S / 4 H A N A 1 6 1 0 版 本 成 功 发 布 之 后 ， S A P 于 2 0 1 7 年 9 月 1 5 日 发 布 了 S A P S / 4 H A N A 1 7 0 9 版 本 。 在 这 篇 文 章 中 ， 您 将 直 观 的 了 解 该 新 发 布 版 本 的 架 构 革 新 ， S A P S / 4 H A N A 部 署 和 使 用 的 最 新 工 具 ， 以 及 功 能 创 新 和 增 强 功 能 。 架 构 演 化 S A P S / 4 H A N A 1 7 0 9 版 本 现 已 可 供 使 用 。 该 版 本 运 行 于 第 二 代 S A P 的 内 存 数 据 库 平 台 S A P H A N A 2 上 运 行 ， 支 持 扩 展 和 使 用 双 活 来 增 加 性 能 。 这 使 客 户 能 够 从 数 据 库 系 统 的 最 新 创 新 中 获 益 。 核 心 扩 展 在 S A P S / 4 H A N A 1 7 0 9 中 ， 我 … 行 业 动 态 2 0 2 3 / 1 0 / 1 8 S A P 帮 你 开 拓 你 的 想 象 力 贫 穷 限 制 了 你 的 想 象 力 ？ 呵 呵 ， 赛 锐 来 帮 你 … … 马 云 又 双 叒 火 了 ， 不 是 因 为 演 讲 ， 也 不 是 因 为 天 猫 总 交 易 额 达 到 1 6 8 2 亿 元 ， 日 常 刷 新 单 日 交 易 额 纪 录 ， 而 是 一 部 电 影 — — 《 功 守 道 》 ！ 在 这 部 云 集 了 李 连 杰 、 甄 子 丹 、 吴 京 等 国 内 一 线 功 夫 巨 星 的 2 2 分 钟 短 片 中 ， 马 云 单 挑 叶 问 ， 吊 打 战 狼 ， 横 扫 对 手 ， 一 帅 到 底 ， 让 观 众 不 禁 感 叹 ： 演 员 才 是 他 的 人 生 目 标 ， 阿 里 只 是 铺 路 ， 为 青 年 演 员 马 云 打 c a l l ！ 我 不 打 女 人 ， 因 为 女 人 成 就 了 我 的 天 下 电 影 一 出 ， 众 网 友 纷 纷 一 边 调 侃 “ 天 下 武 功 ， 唯 钱 不 破 ” ， 一 边 又 在 悲 鸣 ： 贫 穷 限 制 了 我 的 想 象 力 ！ 不 过 这 难 道 真 … 行 业 动 态 2 0 2 3 / 1 0 / 1 8 S A P 数 据 分 析 怎 样 助 中 国 圆 梦 大 飞 机 ？ 灯 塔 为 航 船 指 引 方 向 ， 领 先 行 业 的 标 杆 企 业 也 如 “ 灯 塔 ” 一 般 为 踽 踽 于 数 字 化 转 型 之 海 中 的 无 数 企 业 照 亮 前 途 。 寻 找 在 数 字 化 转 型 中 有 心 得 、 有 见 解 的 客 户 ， S A P “ 点 亮 吧 灯 塔 ” 计 划 全 新 起 航 ， 致 力 于 树 立 行 业 标 杆 S A P 灯 塔 客 户 ， 彰 显 数 字 化 力 量 ， 升 级 企 业 影 响 力 ， 助 力 客 户 实 现 共 赢 ， 见 人 之 所 共 见 ， 思 人 之 所 未 思 。 现 在 ， 如 果 想 和 太 阳 肩 并 肩 ， 最 直 接 的 方 式 就 是 乘 坐 飞 机 翱 翔 长 空 ！ 2 0 1 7 年 1 1 月 1 0 日 ， 中 国 商 用 飞 机 有 限 责 任 公 司 大 型 客 机 C 9 1 9 完 成 首 次 城 际 飞 行 落 地 西 安 ， 这 是 继 今 年 5 月 5 日 C 9 1 9 飞 机 试 飞 成 功 并 收 获 7 3 0 架 订 单 之 后 ， 中 … 行 业 动 态 2 0 2 3 / 1 0 / 1 8 S A P 内 存 管 理 来 源 于 【 内 存 管 理 （ B C - C S T - M M ） | S A P 帮 助 门 户 】 内 存 管 理 系 统 的 功 能 特 征 应 用 程 序 在 通 常 执 行 A B A P 程 序 的 工 作 进 程 中 运 行 。 该 过 程 需 要 内 存 才 能 执 行 此 操 作 ， 由 内 存 管 理 系 统 分 配 给 进 程 。 为 工 作 进 程 分 配 内 存 的 顺 序 类 型 取 决 于 工 作 流 程 类 型 （ 对 话 框 或 非 对 话 框 ） （ 请 参 阅 S A P 内 存 类 型 ） 和 基 础 操 作 系 统 。 工 作 进 程 的 虚 拟 地 址 空 间 中 解 释 了 虚 拟 地 址 空 间 中 各 个 内 存 区 域 的 位 置 。 当 用 户 上 下 文 的 大 小 增 加 时 ， 可 以 根 据 需 要 扩 展 允 许 直 接 访 问 的 用 户 上 下 文 区 域 。 为 对 话 框 工 作 流 程 中 ， 用 户 上 下 文 的 数 据 ， 包 括 内 … 技 术 相 关 2 0 2 3 / 1 0 / 1 0 S A P 领 跑 一 带 一 路 9 月 2 1 日 ， S A P 全 球 执 行 副 总 裁 、 大 中 华 区 总 裁 纪 秉 盟 先 生 出 席 了 由 S A P 与 国 家 发 展 和 改 革 委 国 际 合 作 司 主 办 的 中 德 “ 一 带 一 路 ” 与 数 字 化 技 术 合 作 研 讨 会 并 做 开 场 致 辞 。 会 前 ， 纪 秉 盟 与 发 改 委 副 主 任 王 晓 涛 会 面 ， 双 方 就 S A P 在 全 球 和 中 国 市 场 的 发 展 情 况 ， 以 及 中 德 企 业 共 建 “ 一 带 一 路 ” 合 作 等 议 题 进 行 了 交 流 。 王 晓 涛 是 发 改 委 “ 一 带 一 路 ” 建 设 主 要 负 责 人 之 一 ， 并 主 管 经 济 贸 易 司 、 国 际 合 作 司 。 发 改 委 高 技 术 司 副 司 长 伍 浩 等 政 府 领 导 出 席 会 议 。 ▲ 纪 秉 盟 先 生 与 王 晓 涛 副 主 任 一 对 一 会 谈 ▲ 纪 秉 盟 先 生 做 开 场 致 辞 纪 秉 盟 先 生 在 致 辞 中 一 再 强 调 ， 积 极 … 行 业 动 态 2 0 2 3 / 0 9 / 2 1 B 2 B 电 商 平 台 为 何 不 能 乱 价 B 2 B 电 商 平 台 为 何 不 能 乱 价 ？ 赛 锐 云 商 从 这 些 年 快 消 品 、 零 售 商 走 过 的 营 销 之 路 分 析 得 出 ， 在 B 2 B 电 商 平 台 价 格 竞 争 是 最 低 级 的 一 种 市 场 竞 争 方 式 ， 靠 价 格 竞 争 将 会 导 致 自 己 越 来 陷 于 艰 难 的 境 地 。 价 格 竞 争 难 以 形 成 稳 定 的 客 户 网 络 。 靠 价 格 吸 引 的 客 户 是 最 不 稳 定 的 ， 完 全 没 有 忠 诚 。 你 便 宜 一 点 ， 他 就 来 ， 你 不 便 宜 他 就 不 来 。 这 几 年 大 卖 场 的 特 价 促 销 模 式 ， 就 陷 于 这 样 的 尴 尬 境 地 ， 靠 生 鲜 、 靠 价 格 战 ， 吸 引 来 的 都 是 最 不 忠 诚 的 老 年 顾 客 。 坐 上 免 费 班 车 ， 哪 里 便 宜 去 哪 买 。 实 际 上 一 些 B 2 B 平 台 已 经 走 入 这 样 怪 圈 。 前 一 段 时 间 靠 价 格 补 贴 吸 引 来 的 客 户 ， 在 没 … 行 业 动 态 2 0 2 3 / 0 9 / 2 1 B 2 B 平 台 之 客 户 管 理 B 2 B 电 商 平 台 之 客 户 管 理 企 业 为 提 高 核 心 竞 争 力 ， 利 用 相 应 的 信 息 技 术 以 及 互 联 网 技 术 来 协 调 企 业 与 顾 客 间 在 销 售 、 营 销 和 服 务 上 的 交 互 ， 从 而 提 升 其 管 理 方 式 ， 向 客 户 提 供 创 新 式 的 个 性 化 的 客 户 交 互 和 服 务 的 过 程 。 其 最 终 目 标 是 吸 引 新 客 户 、 保 留 老 客 户 以 及 将 已 有 客 户 转 为 忠 实 客 户 ， 增 加 市 场 份 额 。 而 我 们 的 B 2 B 电 商 平 台 对 客 户 的 管 理 非 常 的 智 能 与 便 捷 。 客 户 在 前 台 注 册 后 ， 中 台 人 员 进 行 审 批 ， 审 批 完 成 后 ， 客 户 即 可 登 录 浏 览 购 买 商 品 了 。 另 外 企 业 可 以 通 过 在 这 边 管 理 客 户 的 信 用 额 度 ， 付 款 条 款 ， 预 付 款 以 及 客 户 更 详 细 的 资 质 资 料 等 。 S A P 相 关 产 … 行 业 动 态 2 0 2 3 / 0 9 / 2 1 O 2 O 平 台 电 商 管 理 企 业 优 质 之 选 — — 全 渠 道 O 2 O 平 台 电 商 管 理 全 渠 道 战 略 的 着 眼 点 是 以 消 费 者 为 中 心 ， 利 用 多 种 营 销 渠 道 与 顾 客 建 立 联 系 ， 顾 客 在 实 体 店 、 网 站 、 移 动 终 端 等 渠 道 都 能 获 得 一 致 的 购 物 体 验 。 这 对 企 业 的 业 务 能 力 提 出 了 新 的 挑 战 ， 特 别 是 对 如 何 构 建 企 业 信 息 系 统 提 出 了 新 的 要 求 ： 对 内 的 体 系 需 要 严 谨 ， 规 范 ， 集 中 ， 集 成 ， 可 追 溯 ， 可 深 挖 。 对 外 的 体 系 需 要 创 新 ， 应 变 ， 开 放 ， 高 并 发 ， 可 扩 展 。 基 于 新 时 代 的 零 售 趋 势 与 变 革 ， 赛 锐 云 帮 助 过 许 多 亟 需 转 型 的 企 业 打 造 了 符 合 全 渠 道 零 售 需 求 的 新 一 代 信 息 化 系 统 。 O 2 O 平 台 供 应 商 管 理 通 过 构 建 B 2 B 电 子 商 务 协 同 … 行 业 动 态 2 0 2 3 / 0 9 / 2 1 查 看 更 多 S A P L i c e n s e ： 随 处 可 见 的 “ 不 胜 任 ” “ 不 胜 任 ” 的 背 后 是 什 么 ？ 难 道 是 能 力 有 限 ， 抑 或 是 受 其 他 因 素 的 制 约 ？ 生 活 中 随 处 可 见 “ 不 胜 任 ” 。 你 肯 定 看 过 这 样 的 漫 画 ： 一 位 护 士 对 着 熟 睡 的 病 人 大 声 喊 叫 ： “ 喂 ！ 醒 醒 ！ 吃 安 眠 药 的 时 间 到 了 ！ ” 你 肯 定 见 过 这 样 的 情 景 ： 医 院 在 救 治 急 诊 病 人 前 ， 要 求 患 者 将 宝 贵 的 时 间 花 在 填 写 大 量 的 表 格 上 。 你 也 许 读 过 这 样 的 报 道 ： 昨 日 ， 在 强 风 的 袭 击 下 ， 某 发 电 厂 的 三 座 巨 型 冷 却 塔 倒 塌 了 。 你 一 定 会 奇 怪 ， 这 些 每 座 造 价 高 达 1 0 0 万 美 元 的 冷 却 塔 为 什 么 连 一 阵 强 风 的 袭 击 也 承 受 不 住 。 或 许 有 人 还 “ 有 幸 ” 目 睹 过 一 座 看 似 结 实 的 大 桥 坠 落 江 中 （ 尽 管 那 座 桥 被 一 … 公 司 新 闻 2 0 2 3 / 0 2 / 0 9 S A P L i c e n s e ： 迎 五 一 庆 节 日 赛 锐 信 息 祝 大 家 劳 动 节 快 乐 迎 五 一 庆 节 日 赛 锐 信 息 祝 大 家 劳 动 节 快 乐 2 0 2 2 年 过 的 飞 快 ， 转 眼 已 至 4 月 底 ， 五 一 国 际 劳 动 节 即 将 到 来 ; 在 此 我 们 祝 广 大 客 户 和 关 心 我 们 的 朋 友 劳 动 节 快 乐 ！ 感 谢 广 大 朋 友 一 直 以 来 的 支 持 ！ 劳 动 节 简 介 国 际 劳 动 节 又 称 “ 五 一 国 际 劳 动 节 ” 、 “ 国 际 示 威 游 行 日 ” ， 是 世 界 上 大 多 数 国 家 的 劳 动 节 。 定 在 每 年 的 五 月 一 日 。 它 是 全 世 界 无 产 阶 级 、 劳 动 人 民 的 共 同 拥 有 的 节 日 。 五 一 国 际 劳 动 节 由 来 五 一 国 际 劳 动 节 源 于 美 国 芝 加 哥 城 的 工 人 大 罢 工 。 1 8 8 6 年 5 月 1 日 ， 芝 加 哥 的 二 十 一 万 六 千 余 名 工 人 为 争 取 实 行 八 小 时 工 作 制 而 举 行 大 罢 工 ， 经 过 艰 苦 的 流 血 斗 … 公 司 新 闻 2 0 2 2 / 0 4 / 2 7 S A P L i c e n s e ： 好 团 队 ， 是 在 危 难 中 拼 出 来 的 好 团 队 ， 是 能 在 寒 冬 中 彼 此 取 暖 ， 能 在 困 难 前 共 面 挑 战 。 好 团 队 ， 从 来 都 不 是 管 出 来 的 ， 而 是 在 危 难 中 拼 出 来 的 。 最 近 ， 上 海 疫 情 严 峻 ， 整 个 城 市 都 按 下 了 “ 暂 停 键 ” 。 我 们 上 海 的 同 事 也 受 到 了 影 响 ， 所 有 人 都 在 家 里 办 公 。 我 很 担 心 ， 被 封 闭 太 久 ， 大 家 会 觉 得 焦 虑 ， 心 里 很 压 抑 。 结 果 ， 上 海 的 同 事 在 公 司 大 群 里 发 了 一 段 视 频 。 视 频 剪 辑 了 每 一 位 同 事 在 家 里 办 公 的 场 景 ， 每 个 人 的 脸 上 都 挂 着 笑 容 。 联 想 到 ， 前 些 天 上 海 买 菜 很 难 ， 团 队 中 每 个 人 都 出 动 ， 早 上 六 七 点 就 开 始 刷 手 机 ， 帮 助 上 海 的 同 事 们 “ 抢 ” 菜 ， 解 决 “ 吃 饭 ” 难 题 。 那 一 瞬 间 ， 我 忽 然 很 感 动 ， … 公 司 新 闻 2 0 2 2 / 0 4 / 1 9 S A P L i c e n s e ： 求 职 最 受 欢 迎 的 十 大 技 能 一 个 人 掌 握 何 种 技 能 取 决 于 他 的 兴 趣 、 能 力 和 聪 明 程 度 ， 也 取 决 于 他 所 能 支 配 的 资 源 以 及 制 定 的 事 业 目 标 ， 拥 有 过 硬 技 能 的 人 有 更 多 的 工 作 机 会 。 但 是 ， 由 于 经 济 发 展 前 景 不 确 定 ， 掌 握 对 你 的 事 业 有 所 帮 助 的 技 能 显 得 尤 为 重 要 。 以 下 是 最 受 雇 主 欢 迎 的 十 种 技 能 。 一 、 解 决 问 题 的 能 力 　 　 每 天 ， 我 们 都 要 在 生 活 和 工 作 中 解 决 一 些 综 合 性 的 问 题 。 那 些 能 够 发 现 问 题 、 解 决 问 题 并 迅 速 作 出 有 效 决 断 的 人 行 情 将 持 续 升 温 ， 在 商 业 经 营 、 管 理 咨 询 、 公 共 管 理 、 科 学 、 医 药 和 工 程 领 域 需 求 量 骤 增 。 二 、 专 业 技 能 　 　 现 在 ， 技 术 已 经 进 入 了 人 类 活 动 的 所 有 领 域 。 工 程 、 … 公 司 新 闻 2 0 2 1 / 0 4 / 1 2 S A P L i c e n s e ： 大 话 三 国 之 企 业 点 将 序 言 最 近 读 《 晋 书 • 宣 帝 纪 》 和 《 三 国 志 》 的 时 候 ， 很 佩 服 一 个 人 ， 这 个 人 叫 司 马 懿 。 其 用 大 将 的 方 法 ， 值 得 当 今 企 业 借 鉴 和 学 习 。 这 里 ， 笔 者 抛 砖 引 玉 ， 进 行 总 结 ， 以 希 望 对 相 关 人 员 有 所 帮 助 、 参 考 和 启 发 。 行 文 之 前 ， 首 先 简 单 介 绍 司 马 懿 其 人 。 司 马 懿 ， 字 仲 达 ， 公 元 1 7 9 年 - 2 5 1 年 ， 7 2 岁 ， （ 河 内 温 县 孝 敬 里 ( 河 南 温 县 招 贤 镇 ） ， 三 国 时 期 魏 国 杰 出 的 政 治 家 、 军 事 家 ， 权 臣 。 多 次 率 军 对 抗 诸 葛 亮 ， 以 其 功 著 ， 封 宣 王 。 其 孙 司 马 炎 称 帝 后 ， 追 尊 为 晋 宣 帝 。 史 书 称 他 “ 少 有 奇 节 ， 聪 明 多 大 略 ， 博 学 洽 闻 ， 伏 膺 儒 教 ” ( 《 晋 书 • 宣 帝 纪 》 ) 。 东 汉 末 年 … 公 司 新 闻 2 0 2 1 / 0 4 / 0 6 S A P L i c e n s e ： 用 望 闻 问 切 给 企 业 “ 看 病 ” 企 业 高 管 如 何 管 理 好 自 己 企 业 的 员 工 ？ 部 门 负 责 人 怎 样 才 能 因 人 善 导 管 理 好 部 门 员 工 ， 发 挥 其 个 人 的 最 大 能 力 提 升 部 门 效 率 ？ 恐 怕 针 对 每 个 企 业 来 讲 ， 都 是 非 常 重 要 的 。 做 的 好 了 ， 可 以 最 大 限 度 的 提 升 企 业 和 部 门 的 效 率 ， 从 而 推 进 整 个 的 前 进 ； 管 理 不 好 ， 会 大 大 影 响 企 业 的 正 常 经 营 ， 带 来 极 恶 劣 的 影 响 ， 所 以 一 定 要 慎 重 。 我 国 传 统 中 医 理 论 在 针 对 病 人 的 时 候 讲 究 ： 望 、 闻 、 问 、 切 ， 就 是 希 望 可 以 通 过 这 四 个 方 面 来 全 方 位 了 解 病 人 的 症 状 和 发 病 根 源 ， 从 而 可 以 对 症 下 药 ， 快 速 有 效 的 解 除 患 者 的 病 症 ， 对 企 业 来 讲 ， 也 同 样 适 用 。 企 业 的 每 个 部 门 ， 部 门 的 每 个 员 工 … 公 司 新 闻 2 0 2 1 / 0 4 / 0 6 S A P L i c e n s e ： 如 何 预 防 企 业 “ 癌 症 ” 　 　 公 司 的 价 值 可 以 简 化 地 理 解 为 等 于 其 未 来 预 期 利 润 的 现 值 之 和 ， 这 也 就 是 说 ， 公 司 的 价 值 既 取 决 于 预 期 每 年 利 润 的 大 小 ， 也 取 决 于 “ 未 来 ” 的 长 短 。 所 谓 “ 未 来 ” 的 长 短 实 际 上 就 是 公 司 的 预 期 寿 命 。 因 此 ， 对 于 一 个 真 正 追 求 价 值 最 大 化 的 公 司 来 说 ， 必 须 既 要 关 注 每 年 的 利 润 ， 又 要 关 注 企 业 的 寿 命 。 　 　 一 个 企 业 追 求 公 司 价 值 的 最 大 化 很 象 一 个 人 追 求 人 生 价 值 的 最 大 化 。 一 个 人 如 果 不 择 手 段 地 谋 取 利 益 ， 甚 至 为 了 谋 财 而 害 命 ， 就 要 承 担 受 到 法 律 制 裁 的 风 险 ， 其 寿 命 或 将 来 的 生 活 方 式 以 及 生 活 质 量 就 会 受 到 影 响 。 还 好 比 一 个 人 为 了 一 时 的 享 乐 而 吸 食 毒 品 ， 可 能 … 公 司 新 闻 2 0 2 1 / 0 4 / 0 6 S A P L i c e n s e ： 从 前 台 接 待 看 企 业 文 化 曾 经 工 作 过 两 家 企 业 . 经 历 完 全 不 同 , 取 两 个 简 单 的 例 子 . 在 A 企 业 , 去 应 聘 的 时 候 , 由 于 没 有 到 其 工 作 时 间 , 保 安 说 你 到 街 上 去 逛 一 下 再 回 来 吧 , 我 们 还 没 有 上 班 . 而 其 进 门 后 有 一 个 大 厅 里 有 几 张 沙 发 . 保 安 没 有 让 我 们 进 去 休 息 一 下 , 而 是 按 照 公 司 规 定 让 我 们 上 班 时 间 再 回 来 . 而 在 B 企 业 , 一 进 门 去 后 , 前 台 小 姐 马 上 热 情 的 招 待 我 们 坐 下 , 而 且 送 来 热 水 . 后 来 在 B 企 业 的 职 位 是 主 管 流 程 . 在 工 作 中 , 各 个 领 导 / 同 事 强 调 最 多 的 就 是 ” 这 个 流 程 合 理 吗 ? 操 作 起 来 方 便 吗 ? ” 因 为 公 司 的 企 业 文 化 就 是 始 终 关 注 客 户 , 这 个 客 户 包 括 内 部 的 外 … 公 司 新 闻 2 0 2 1 / 0 4 / 0 2 查 看 更 多 S A P 内 存 管 理 来 源 于 【 内 存 管 理 （ B C - C S T - M M ） | S A P 帮 助 门 户 】 内 存 管 理 系 统 的 功 能 特 征 应 用 程 序 在 通 常 执 行 A B A P 程 序 的 工 作 进 程 中 运 行 。 该 过 程 需 要 内 存 才 能 执 行 此 操 作 ， 由 内 存 管 理 系 统 分 配 给 进 程 。 为 工 作 进 程 分 配 内 存 的 顺 序 类 型 取 决 于 工 作 流 程 类 型 （ 对 话 框 或 非 对 话 框 ） （ 请 参 阅 S A P 内 存 类 型 ） 和 基 础 操 作 系 统 。 工 作 进 程 的 虚 拟 地 址 空 间 中 解 释 了 虚 拟 地 址 空 间 中 各 个 内 存 区 域 的 位 置 。 当 用 户 上 下 文 的 大 小 增 加 时 ， 可 以 根 据 需 要 扩 展 允 许 直 接 访 问 的 用 户 上 下 文 区 域 。 为 对 话 框 工 作 流 程 中 ， 用 户 上 下 文 的 数 据 ， 包 括 内 … 技 术 相 关 2 0 2 3 / 1 0 / 1 0 跟 踪 调 试 程 序 、 检 查 程 序 及 注 释 跟 踪 调 试 程 序 、 检 查 程 序 及 注 释 S E 3 0 S T 0 5 / h 设 置 断 点 B r e a k - p o i n t   对 话 框 调 试 ( 需 要 把 下 面 内 容 放 到 一 个 文 本 文 件 中 ， 使 用 时 直 接 把 文 本 拉 到 窗 口 上 ) ： [ F U N C T I O N ] C o m m a n d = / H T i t l e = D e b u g g e r T y p e = S y s t e m C o m m a n d — — — — — — — — — — — — — — D ： 日 期 ，           格 式 为 Y Y Y Y M M D D ， 最 大 是 ’ 9 9 9 9 / 1 2 / 3 1 ’ ， 例 ： ’ 1 9 9 9 / 1 2 / 0 3 ’ 。 F ： 浮 点 数 ，             长 度 为 8 ， 例 如 ： 4 。 2 8 5 7 1 4 2 8 5 7 1 4 2 8 6 E - 0 1 I ： 整 数                   范 围 ： - 2 ^ 3 1 ~ 2 ^ 3 1 - 1 N ： 数 值 组 成 的 字 符 串 ： 0 1 1 ， ‘ 3 0 2 ’ 。 P ： p a c k e d 数 ， 用 于 小 数 点 数 值 ， 例 如 ： 1 … 技 术 相 关 2 0 2 3 / 0 7 / 1 0 常 用 T C O D E 及 系 统 变 量 常 用 T C O D E 及 系 统 变 量 A B A P D O C U   A B A P 文 档 和 范 例 P F C G               权 限 管 理 S E 0 9               运 输 组 织 者 ， 查 询 传 输 请 求 S E 1 1               数 据 字 典 S E 1 6               数 据 浏 览 器 S E 3 6               逻 辑 数 据 器 S E 3 7               函 数 模 块 S E 3 8               A B A P 编 辑 器 S E 3 9               程 序 比 较 S E 4 1               菜 单 制 作 器 S E 5 1               屏 幕 制 作 器 S E 8 0               对 象 浏 览 器 S E 9 1               消 息 … 技 术 相 关 2 0 2 3 / 0 7 / 0 5 A B A P 常 用 小 技 巧 - 知 识 点 积 累 S A P 简 介 S A P 全 称 ： s y s t e m s a p p l i c a t i o n s a n d p r o d u c t s i n d a t a p r o c e s s i n g 。 包 含 模 块 ： F I 应 收 、 应 付 、 总 账 、 合 并 、 投 资 、 基 金 、 现 金 等 ； C O 利 润 中 心 、 成 本 中 心 ， 产 品 成 本 、 项 目 会 计 、 获 利 能 力 分 析 等 ； A M 固 定 资 产 、 技 术 资 产 、 投 资 控 制 等 ； S D 销 售 计 划 、 询 价 报 价 、 订 单 管 理 、 运 输 发 货 、 发 票 等 ； M M 采 购 、 库 房 管 理 、 库 存 管 理 、 M R P 、 供 应 商 评 价 等 ； P P 工 厂 数 据 、 生 产 计 划 、 M R P 、 能 力 计 划 、 成 本 核 算 等 ； Q M 质 量 计 划 、 质 量 检 测 、 … 技 术 相 关 2 0 2 3 / 0 6 / 2 8 A B A P 常 用 小 技 巧 - 知 识 点 积 累 7 . 3 9 S H O W _ P R O G R E S S B A R 不 要 写 到 循 环 中 ， 会 耗 费 大 量 时 间 。 时 间 会 差 1 0 倍 P E R F O R M s h o w _ p r o g r e s s b a r U S I N G 1 8 ‘ 正 在 加 载 角 色 事 务 代 码 … ’ . * & — — — — — — — — — — — — — — — — — — & # 8 2 1 2 … 技 术 相 关 2 0 2 3 / 0 6 / 2 0 查 看 更 多 S A P L i c e n s e ： 揭 秘 S A P S / 4 H A N A 1 7 0 9 版 本 全 新 亮 点 继 S A P S / 4 H A N A 1 6 1 0 版 本 成 功 发 布 之 后 ， S A P 于 2 0 1 7 年 9 月 1 5 日 发 布 了 S A P S / 4 H A N A 1 7 0 9 版 本 。 在 这 篇 文 章 中 ， 您 将 直 观 的 了 解 该 新 发 布 版 本 的 架 构 革 新 ， S A P S / 4 H A N A 部 署 和 使 用 的 最 新 工 具 ， 以 及 功 能 创 新 和 增 强 功 能 。 架 构 演 化 S A P S / 4 H A N A 1 7 0 9 版 本 现 已 可 供 使 用 。 该 版 本 运 行 于 第 二 代 S A P 的 内 存 数 据 库 平 台 S A P H A N A 2 上 运 行 ， 支 持 扩 展 和 使 用 双 活 来 增 加 性 能 。 这 使 客 户 能 够 从 数 据 库 系 统 的 最 新 创 新 中 获 益 。 核 心 扩 展 在 S A P S / 4 H A N A 1 7 0 9 中 ， 我 … 行 业 动 态 2 0 2 3 / 1 0 / 1 8 S A P 帮 你 开 拓 你 的 想 象 力 贫 穷 限 制 了 你 的 想 象 力 ？ 呵 呵 ， 赛 锐 来 帮 你 … … 马 云 又 双 叒 火 了 ， 不 是 因 为 演 讲 ， 也 不 是 因 为 天 猫 总 交 易 额 达 到 1 6 8 2 亿 元 ， 日 常 刷 新 单 日 交 易 额 纪 录 ， 而 是 一 部 电 影 — — 《 功 守 道 》 ！ 在 这 部 云 集 了 李 连 杰 、 甄 子 丹 、 吴 京 等 国 内 一 线 功 夫 巨 星 的 2 2 分 钟 短 片 中 ， 马 云 单 挑 叶 问 ， 吊 打 战 狼 ， 横 扫 对 手 ， 一 帅 到 底 ， 让 观 众 不 禁 感 叹 ： 演 员 才 是 他 的 人 生 目 标 ， 阿 里 只 是 铺 路 ， 为 青 年 演 员 马 云 打 c a l l ！ 我 不 打 女 人 ， 因 为 女 人 成 就 了 我 的 天 下 电 影 一 出 ， 众 网 友 纷 纷 一 边 调 侃 “ 天 下 武 功 ， 唯 钱 不 破 ” ， 一 边 又 在 悲 鸣 ： 贫 穷 限 制 了 我 的 想 象 力 ！ 不 过 这 难 道 真 … 行 业 动 态 2 0 2 3 / 1 0 / 1 8 S A P 数 据 分 析 怎 样 助 中 国 圆 梦 大 飞 机 ？ 灯 塔 为 航 船 指 引 方 向 ， 领 先 行 业 的 标 杆 企 业 也 如 “ 灯 塔 ” 一 般 为 踽 踽 于 数 字 化 转 型 之 海 中 的 无 数 企 业 照 亮 前 途 。 寻 找 在 数 字 化 转 型 中 有 心 得 、 有 见 解 的 客 户 ， S A P “ 点 亮 吧 灯 塔 ” 计 划 全 新 起 航 ， 致 力 于 树 立 行 业 标 杆 S A P 灯 塔 客 户 ， 彰 显 数 字 化 力 量 ， 升 级 企 业 影 响 力 ， 助 力 客 户 实 现 共 赢 ， 见 人 之 所 共 见 ， 思 人 之 所 未 思 。 现 在 ， 如 果 想 和 太 阳 肩 并 肩 ， 最 直 接 的 方 式 就 是 乘 坐 飞 机 翱 翔 长 空 ！ 2 0 1 7 年 1 1 月 1 0 日 ， 中 国 商 用 飞 机 有 限 责 任 公 司 大 型 客 机 C 9 1 9 完 成 首 次 城 际 飞 行 落 地 西 安 ， 这 是 继 今 年 5 月 5 日 C 9 1 9 飞 机 试 飞 成 功 并 收 获 7 3 0 架 订 单 之 后 ， 中 … 行 业 动 态 2 0 2 3 / 1 0 / 1 8 S A P 领 跑 一 带 一 路 9 月 2 1 日 ， S A P 全 球 执 行 副 总 裁 、 大 中 华 区 总 裁 纪 秉 盟 先 生 出 席 了 由 S A P 与 国 家 发 展 和 改 革 委 国 际 合 作 司 主 办 的 中 德 “ 一 带 一 路 ” 与 数 字 化 技 术 合 作 研 讨 会 并 做 开 场 致 辞 。 会 前 ， 纪 秉 盟 与 发 改 委 副 主 任 王 晓 涛 会 面 ， 双 方 就 S A P 在 全 球 和 中 国 市 场 的 发 展 情 况 ， 以 及 中 德 企 业 共 建 “ 一 带 一 路 ” 合 作 等 议 题 进 行 了 交 流 。 王 晓 涛 是 发 改 委 “ 一 带 一 路 ” 建 设 主 要 负 责 人 之 一 ， 并 主 管 经 济 贸 易 司 、 国 际 合 作 司 。 发 改 委 高 技 术 司 副 司 长 伍 浩 等 政 府 领 导 出 席 会 议 。 ▲ 纪 秉 盟 先 生 与 王 晓 涛 副 主 任 一 对 一 会 谈 ▲ 纪 秉 盟 先 生 做 开 场 致 辞 纪 秉 盟 先 生 在 致 辞 中 一 再 强 调 ， 积 极 … 行 业 动 态 2 0 2 3 / 0 9 / 2 1 B 2 B 电 商 平 台 为 何 不 能 乱 价 B 2 B 电 商 平 台 为 何 不 能 乱 价 ？ 赛 锐 云 商 从 这 些 年 快 消 品 、 零 售 商 走 过 的 营 销 之 路 分 析 得 出 ， 在 B 2 B 电 商 平 台 价 格 竞 争 是 最 低 级 的 一 种 市 场 竞 争 方 式 ， 靠 价 格 竞 争 将 会 导 致 自 己 越 来 陷 于 艰 难 的 境 地 。 价 格 竞 争 难 以 形 成 稳 定 的 客 户 网 络 。 靠 价 格 吸 引 的 客 户 是 最 不 稳 定 的 ， 完 全 没 有 忠 诚 。 你 便 宜 一 点 ， 他 就 来 ， 你 不 便 宜 他 就 不 来 。 这 几 年 大 卖 场 的 特 价 促 销 模 式 ， 就 陷 于 这 样 的 尴 尬 境 地 ， 靠 生 鲜 、 靠 价 格 战 ， 吸 引 来 的 都 是 最 不 忠 诚 的 老 年 顾 客 。 坐 上 免 费 班 车 ， 哪 里 便 宜 去 哪 买 。 实 际 上 一 些 B 2 B 平 台 已 经 走 入 这 样 怪 圈 。 前 一 段 时 间 靠 价 格 补 贴 吸 引 来 的 客 户 ， 在 没 … 行 业 动 态 2 0 2 3 / 0 9 / 2 1 B 2 B 平 台 之 客 户 管 理 B 2 B 电 商 平 台 之 客 户 管 理 企 业 为 提 高 核 心 竞 争 力 ， 利 用 相 应 的 信 息 技 术 以 及 互 联 网 技 术 来 协 调 企 业 与 顾 客 间 在 销 售 、 营 销 和 服 务 上 的 交 互 ， 从 而 提 升 其 管 理 方 式 ， 向 客 户 提 供 创 新 式 的 个 性 化 的 客 户 交 互 和 服 务 的 过 程 。 其 最 终 目 标 是 吸 引 新 客 户 、 保 留 老 客 户 以 及 将 已 有 客 户 转 为 忠 实 客 户 ， 增 加 市 场 份 额 。 而 我 们 的 B 2 B 电 商 平 台 对 客 户 的 管 理 非 常 的 智 能 与 便 捷 。 客 户 在 前 台 注 册 后 ， 中 台 人 员 进 行 审 批 ， 审 批 完 成 后 ， 客 户 即 可 登 录 浏 览 购 买 商 品 了 。 另 外 企 业 可 以 通 过 在 这 边 管 理 客 户 的 信 用 额 度 ， 付 款 条 款 ， 预 付 款 以 及 客 户 更 详 细 的 资 质 资 料 等 。 S A P 相 关 产 … 行 业 动 态 2 0 2 3 / 0 9 / 2 1 O 2 O 平 台 电 商 管 理 企 业 优 质 之 选 — — 全 渠 道 O 2 O 平 台 电 商 管 理 全 渠 道 战 略 的 着 眼 点 是 以 消 费 者 为 中 心 ， 利 用 多 种 营 销 渠 道 与 顾 客 建 立 联 系 ， 顾 客 在 实 体 店 、 网 站 、 移 动 终 端 等 渠 道 都 能 获 得 一 致 的 购 物 体 验 。 这 对 企 业 的 业 务 能 力 提 出 了 新 的 挑 战 ， 特 别 是 对 如 何 构 建 企 业 信 息 系 统 提 出 了 新 的 要 求 ： 对 内 的 体 系 需 要 严 谨 ， 规 范 ， 集 中 ， 集 成 ， 可 追 溯 ， 可 深 挖 。 对 外 的 体 系 需 要 创 新 ， 应 变 ， 开 放 ， 高 并 发 ， 可 扩 展 。 基 于 新 时 代 的 零 售 趋 势 与 变 革 ， 赛 锐 云 帮 助 过 许 多 亟 需 转 型 的 企 业 打 造 了 符 合 全 渠 道 零 售 需 求 的 新 一 代 信 息 化 系 统 。 O 2 O 平 台 供 应 商 管 理 通 过 构 建 B 2 B 电 子 商 务 协 同 … 行 业 动 态 2 0 2 3 / 0 9 / 2 1 B 2 B 平 台 为 什 么 不 能 串 货 ？ B 2 B 平 台 为 什 么 不 能 串 货 ？ 据 赛 锐 云 商 了 解 ， 为 管 理 和 维 护 好 这 样 庞 大 的 渠 道 体 系 ， 品 牌 厂 家 也 是 花 费 巨 大 的 管 理 智 慧 ， 制 定 了 若 干 的 渠 道 规 则 。 其 中 ， 不 能 串 货 ， 是 所 有 品 牌 厂 家 渠 道 管 理 的 基 本 原 则 。 因 为 不 串 货 才 能 保 证 厂 家 的 市 场 秩 序 、 价 格 体 系 ， 才 能 保 证 业 务 团 队 、 经 销 商 的 基 本 利 益 。 品 牌 厂 家 对 串 货 是 有 着 非 常 严 格 的 管 理 ， 对 发 生 的 串 货 行 为 是 有 着 非 常 严 厉 的 处 罚 的 。 正 因 为 这 样 ， 才 使 厂 家 庞 大 的 渠 道 秩 序 得 以 正 常 运 行 。 所 以 ， B 2 B 商 城 一 上 来 就 搞 串 货 ， 无 疑 是 要 革 品 牌 厂 家 渠 道 的 命 。 这 是 哪 一 家 品 牌 厂 家 都 不 会 允 许 的 。 你 可 以 来 帮 助 他 提 … 行 业 动 态 2 0 2 3 / 0 9 / 2 1 查 看 更 多 联 系 我 们 您 的 名 字 联 系 电 话 电 子 邮 箱 留 言 内 容 服 务 热 线 1 3 0 - 0 7 5 2 - 1 7 7 3 客 服 服 务 时 段 ： 周 一 至 周 五 ， 9 : 3 0 - 2 0 : 3 0 ， 节 假 日 休 息 友 情 链 接 ： s a p l i c e n s e 资 产 优 化 管 理 仕 林 教 育 河 南 招 生 考 试 网 河 南 自 考 论 坛 赛 锐 信 息 豫 I C P 备 2 0 0 1 6 0 3 2 号 - 1 联 系 邮 箱 ： i n f o @ s a p z x . c o m C o p y r i g h t @ 2 0 1 4 - 2 0 2 3 s a p z x . c o m A l l R i g h t R e s e r v e d P o w e r e d b y S r i s e I n f o - T e c h 赛 锐 信 息 版 权 所 有 联 系 我 们 联 系 我 们 1 3 0 - 0 7 5 2 - 1 7 7 3 在 线 咨 询 ： 邮 件 ： i n f o @ s a p z x . c o m 工 作 时 间 ： 周 一 至 周 五 9 : 0 0 - 1 8 : 0 0 ， 节 假 日 正 常 休 息 关 注 微 信 分 享 本 页 返 回 顶 部 电 话 邮 箱 Q Q 地 图