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金 蝶 云 社 区 | 专 业 的 产 业 互 联 网 社 区 | 财 务 金 融 企 业 信 息 化 | I T 精 英 人 脉 社 群 金 蝶 云 社 区 官 网 首 页 帮 助 中 心 ( 原 知 识 ) 问 答 学 习 成 长 创 新 广 场 去 提 问 登 录 / 注 册 对 话 赫 尔 曼 · 西 蒙 ， 从 专 精 特 新 到 隐 形 冠 军 ， 可 学 而 至 ！ [ 图 片 ] 导 读 1 0 月 2 1 日 ， 第 十 三 届 中 国 管 理 · 全 球 论 坛 暨 中 国 管 理 模 式 杰 出 奖 颁 奖 盛 典 在 深 圳 成 功 举 办 。 作 为 中 国 管 理 模 式 事 业 的 发 起 者 和 推 动 者 ， 我 非 常 荣 幸 能 和 大 家 在 探 索 中 国 管 理 的 路 上 同 道 同 行 1 5 年 的 时 光 ， 深 深 地 感 恩 ， 感 恩 我 们 的 坚 持 和 信 念 ， 让 越 来 越 多 的 人 参 与 到 让 中 国 管 理 模 式 在 全 球 崛 起 的 伟 大 事 业 中 来 ！ 此 次 C 5 0 + 成 员 关 于 “ 专 精 特 新 与 隐 形 冠 军 ” 对 话 管 理 大 师 赫 尔 曼 · 西 蒙 的 内 容 ， 让 我 深 有 感 触 。 金 蝶 一 直 关 注 着 中 小 企 业 的 成 长 并 助 力 其 构 建 数 字 能 力 。 所 以 特 别 与 您 分 享 这 场 巅 峰 对 话 和 我 在 这 方 面 的 洞 见 ， 希 望 对 您 有 所 启 发 。 [ 图 片 ] 先 前 看 了 西 蒙 教 授 《 隐 形 冠 军 》 这 本 书 ， 有 三 点 想 法 想 和 大 家 分 享 ： 首 先 ， 我 认 为 德 国 隐 形 冠 军 企 业 是 中 国 中 小 企 业 发 展 学 习 的 标 杆 。 与 “ 专 精 特 新 ” 不 同 ， 全 球 化 是 “ 隐 形 冠 军 ” 的 最 重 要 特 征 。 我 想 在 “ 一 带 一 路 ” 高 速 发 展 的 今 天 ， 中 国 的 “ 专 精 特 新 ” 企 业 也 到 了 强 化 全 球 化 、 更 积 极 “ 走 出 去 ” 的 时 候 。 其 次 ， 中 国 中 小 企 业 要 立 志 成 为 全 球 范 围 内 的 “ 隐 形 冠 军 ” ， 还 应 重 点 强 化 全 球 化 、 专 注 、 商 业 生 态 系 统 、 数 字 化 四 个 方 面 。 我 们 要 有 追 求 卓 越 的 战 略 雄 心 和 企 业 家 精 神 ， 树 立 全 球 化 的 战 略 和 目 标 ， 为 全 球 范 围 内 的 用 户 创 造 价 值 ； 现 在 和 未 来 各 个 行 业 都 充 满 竞 争 ， 我 们 唯 有 专 注 地 把 自 己 擅 长 的 行 业 、 自 身 的 优 势 发 挥 到 极 致 ， 才 能 做 得 更 好 ； 同 时 ， 建 立 起 全 球 范 围 内 的 商 业 生 态 系 统 ， 才 能 更 好 地 走 出 去 ； 当 然 ， 中 国 企 业 走 向 全 球 ， 也 需 要 构 建 起 全 球 范 围 的 数 字 能 力 。 最 后 ， 我 想 金 蝶 未 来 不 仅 自 身 要 成 为 云 服 务 行 业 的 “ 隐 形 冠 军 ” ， 也 要 助 力 更 多 中 国 本 土 “ 专 精 特 新 ” 企 业 快 速 成 长 ， 成 为 全 球 的 “ 隐 形 冠 军 ” 。 很 高 兴 看 到 ， 我 国 已 累 计 公 示 了 1 . 2 万 多 家 国 家 级 专 精 特 新 “ 小 巨 人 ” 企 业 ， 这 其 中 4 3 % 选 择 金 蝶 ， 我 们 也 统 计 到 中 国 的 隐 形 冠 军 企 业 中 ， 有 3 9 % 是 金 蝶 的 老 客 户 。 分 享 完 我 的 一 些 想 法 ， 再 和 大 家 分 享 由 马 旭 飞 教 授 主 持 ， 赫 尔 曼 · 西 蒙 教 授 、 陈 春 花 教 授 、 刘 磅 董 事 长 作 为 嘉 宾 在 中 国 管 理 · 全 球 论 坛 上 围 绕 中 国 “ 专 精 特 新 ” 和 西 方 “ 隐 形 冠 军 ” 展 开 的 巅 峰 对 话 ， 他 们 对 此 又 有 怎 样 的 想 法 ？ 巅 峰 对 话 | 专 精 特 新 与 隐 形 冠 军 圆 桌 嘉 宾 （ 现 场 从 左 至 右 ） 主 持 人 ： 马 旭 飞 香 港 中 文 大 学 商 学 院 副 院 长 、 终 身 教 授 嘉 宾 ： 刘 磅 C 5 0 + 2 0 2 3 年 度 轮 值 企 业 家 召 集 人 ， 深 圳 达 实 智 能 股 份 有 限 公 司 创 始 人 、 董 事 长 陈 春 花 C 5 0 + 联 合 创 始 发 起 人 ， 管 理 学 者 、 教 授 赫 尔 曼 · 西 蒙 德 国 著 名 管 理 学 思 想 家 、 “ 隐 形 冠 军 之 父 ” （ 线 上 参 与 ） 马 旭 飞 ： 三 位 嘉 宾 认 为 中 国 的 “ 专 精 特 新 ” 和 德 国 的 “ 隐 形 冠 军 ” 有 什 么 异 同 呢 ？ 赫 尔 曼 · 西 蒙 ： 它 们 的 战 略 是 非 常 相 似 的 ， 都 想 成 为 市 场 上 的 最 佳 、 最 卓 越 的 公 司 。 但 是 在 全 球 化 上 有 较 大 的 差 异 ： 德 国 的 隐 形 冠 军 通 常 有 超 过 5 0 个 子 公 司 在 其 他 的 国 家 ， 而 中 国 的 这 些 专 精 特 新 企 业 ， 在 国 际 化 方 面 做 得 还 是 比 较 初 步 的 ， 少 于 1 0 % 的 公 司 有 海 外 子 公 司 ； 另 外 一 个 非 常 大 的 差 异 ， 就 是 中 国 的 这 些 企 业 们 更 加 有 创 新 力 ， 并 且 雇 佣 了 更 多 的 研 发 人 员 ， 比 如 蔡 司 是 全 球 光 学 器 件 、 照 相 器 材 的 领 导 者 ， 它 有 3 3 0 0 个 研 发 人 员 ， 而 同 样 大 小 的 海 康 威 视 ， 则 有 9 3 0 0 个 研 发 人 员 ， 这 些 研 发 的 投 资 在 未 来 是 有 巨 大 潜 力 的 。 刘 磅 ： 中 国 企 业 的 隐 形 冠 军 ， 我 们 叫 做 “ 专 精 特 新 ” 。 在 现 在 这 个 趋 势 下 ， 中 国 优 秀 的 企 业 必 须 走 出 海 外 ， 而 中 国 的 部 件 厂 商 也 会 伴 随 着 这 些 优 秀 企 业 走 向 海 外 。 所 以 我 相 信 ， 这 会 促 进 中 国 企 业 成 为 世 界 企 业 ， 促 进 中 国 的 “ 专 精 特 新 ” 企 业 变 成 国 际 的 隐 形 冠 军 。 陈 春 花 ： 中 国 的 “ 专 精 特 新 ” 企 业 和 德 国 的 “ 隐 形 冠 军 ” 企 业 之 间 的 差 异 ， 除 了 全 球 化 的 程 度 之 外 ， 我 觉 得 还 有 三 个 不 同 的 地 方 。 首 先 ， 中 国 “ 专 精 特 新 ” 企 业 的 规 模 相 对 来 说 还 是 比 较 小 的 。 按 西 蒙 教 授 的 隐 形 冠 军 规 模 定 义 来 讲 ， 5 0 亿 以 下 营 收 其 实 挺 大 的 ， 这 是 规 模 上 的 区 别 。 第 二 ， 现 在 中 国 “ 专 精 特 新 ” 企 业 基 本 上 还 是 用 产 品 、 技 术 去 到 全 球 市 场 的 ， 而 直 接 投 资 的 部 分 ， 还 不 是 特 别 明 显 。 第 三 ， 在 西 蒙 教 授 讲 的 “ 隐 形 冠 军 ” 七 个 要 素 当 中 ， 其 中 一 个 很 重 要 的 要 素 就 是 商 业 生 态 。 中 国 的 “ 专 精 特 新 ” 企 业 目 前 来 讲 ， 在 细 分 领 域 是 特 别 领 先 的 ， 但 是 整 个 商 业 生 态 ， 在 某 种 程 度 上 来 讲 ， 其 实 还 是 由 大 企 业 在 构 建 。 我 们 的 “ 专 精 特 新 ” 企 业 在 构 建 商 业 生 态 这 方 面 ， 相 对 没 有 那 么 突 出 。 谢 谢 。 马 旭 飞 ： 分 析 完 异 同 ， 那 我 们 中 国 的 这 些 “ 专 精 特 新 ” 企 业 如 何 成 为 全 球 化 的 “ 隐 形 冠 军 ” 呢 ？ 赫 尔 曼 · 西 蒙 ： 全 球 化 有 两 种 方 式 。 第 一 种 方 式 就 是 出 口 ， 而 且 中 国 的 中 小 企 业 出 口 还 是 蛮 厉 害 的 ， 因 为 实 际 上 很 多 大 的 中 国 公 司 ， 比 如 移 动 通 信 、 能 源 公 司 ， 并 非 很 国 际 化 。 在 2 0 1 0 年 之 后 ， 中 国 向 海 外 出 口 产 品 的 增 长 更 快 。 后 来 ， 一 部 分 这 样 的 出 口 产 品 ， 被 海 外 直 接 投 资 所 代 替 。 最 近 这 两 年 ， 中 国 公 司 对 德 国 的 直 接 投 资 增 长 得 非 常 明 显 并 且 到 德 国 去 搞 并 购 。 所 以 我 觉 得 这 也 是 指 向 全 球 化 非 常 重 要 的 一 条 路 。 并 且 德 国 开 放 性 的 文 化 ， 让 我 们 有 一 种 意 愿 ， 去 克 服 各 种 问 题 ， 克 服 中 美 之 间 的 问 题 ， 去 走 向 国 际 化 ， 所 以 我 们 欢 迎 中 国 公 司 到 这 里 来 投 资 。 刘 磅 ： 一 个 企 业 要 想 成 为 “ 隐 形 冠 军 ” ， 一 定 要 在 企 业 成 长 的 过 程 当 中 立 下 大 志 。 中 国 的 圣 贤 阳 明 先 生 也 讲 “ 志 不 立 ， 天 下 无 可 成 之 事 ” ， 企 业 家 首 先 在 心 中 ， 要 有 这 个 远 大 的 志 向 ， 从 “ 专 精 特 新 ” 成 为 世 界 级 的 “ 隐 形 冠 军 ” 。 所 以 我 自 己 在 这 一 点 当 中 也 非 常 赞 成 西 蒙 教 授 的 观 点 ， 这 和 我 们 东 方 的 传 统 智 慧 也 是 完 全 相 通 的 。 陈 春 花 ： 其 实 这 个 话 题 还 是 很 有 挑 战 的 。 怎 么 加 大 企 业 全 球 化 的 能 力 或 机 会 ， 首 先 我 觉 得 挑 战 来 源 于 几 个 方 面 ： 第 一 ， 其 实 我 们 很 多 “ 专 精 特 新 ” 企 业 的 规 模 还 是 蛮 小 的 ， 当 一 个 相 对 蛮 小 规 模 的 企 业 要 布 局 这 么 多 市 场 ， 它 本 身 的 承 受 力 是 很 困 难 的 。 第 二 ， 可 能 还 有 文 化 上 的 差 异 。 不 同 地 区 、 不 同 发 展 的 市 场 ， 对 文 化 上 的 要 求 会 不 同 ， 这 对 我 们 也 是 很 大 的 挑 战 。 第 三 ， 虽 然 直 接 投 资 并 购 是 很 好 的 路 径 ， 但 有 很 多 “ 专 精 特 新 ” 企 业 在 这 方 面 很 难 运 用 资 本 的 维 度 。 所 以 这 些 可 能 是 困 难 ， 但 是 讲 到 “ 隐 形 冠 军 ” 或 “ 专 精 特 新 ” ， 肯 定 就 有 一 个 要 求 ， 就 是 你 要 去 全 球 市 场 ， 你 一 定 要 在 这 个 细 分 领 域 里 走 到 前 三 ， 可 能 这 是 个 基 本 的 要 求 。 要 进 入 全 球 ， 推 动 这 个 进 程 ， 其 实 还 是 有 机 会 去 做 的 。 首 先 ， 我 觉 得 可 以 伴 随 中 国 很 多 大 的 企 业 往 海 外 走 。 其 实 我 们 有 这 么 多 的 中 国 企 业 已 经 形 成 规 模 ， 它 已 经 走 到 海 外 去 了 ， 我 们 就 可 以 伴 随 着 去 ， 利 用 刚 才 说 的 商 业 生 态 的 方 法 “ 走 出 去 ” ， 可 以 说 是 有 机 会 的 。 第 二 ， 我 认 为 ， 新 一 代 的 年 轻 人 给 了 我 们 走 向 全 球 市 场 一 个 很 好 的 机 会 。 因 为 我 们 很 多 新 一 代 的 年 轻 人 ， 都 有 海 外 的 留 学 、 学 习 经 历 ， 所 以 他 也 会 更 了 解 这 个 市 场 。 我 最 近 在 走 访 一 些 企 业 ， 他 们 拓 展 海 外 市 场 的 时 候 ， 反 而 是 二 代 去 做 ， 我 觉 得 这 是 很 好 的 选 择 。 我 们 很 多 能 够 被 评 上 “ 专 精 特 新 ” 的 企 业 ， 其 实 它 的 历 史 都 蛮 长 ， 因 为 它 在 一 个 细 分 领 域 领 先 ， 要 有 足 够 的 时 间 积 淀 ， 这 也 是 刚 才 西 蒙 教 授 说 的 “ 专 注 ” 要 素 。 超 过 2 0 多 年 的 这 些 企 业 ， 其 实 都 有 了 年 轻 一 代 成 长 的 机 会 ， 这 个 或 许 也 可 以 应 对 我 前 面 讲 的 文 化 方 面 的 挑 战 。 第 三 ， 我 觉 得 数 字 化 是 一 个 很 好 的 机 会 。 中 国 在 数 字 化 、 数 字 技 术 方 面 ， 有 很 多 给 到 “ 专 精 特 新 ” 企 业 机 会 的 地 方 。 比 如 我 们 的 数 字 化 应 用 场 景 多 ， 整 个 市 场 历 练 的 机 会 也 多 ， 所 以 构 建 数 字 化 能 力 相 对 于 很 多 地 区 和 市 场 来 讲 ， 我 们 的 成 本 是 低 的 。 我 们 在 很 多 领 域 可 以 先 历 练 出 来 数 字 化 的 模 式 和 能 力 ， 这 对 于 我 们 移 到 全 球 市 场 的 时 候 ， 其 实 是 一 个 很 好 的 承 载 基 础 。 这 三 个 部 分 ， 倒 是 让 我 有 信 心 去 说 ， 我 们 “ 专 精 特 新 ” 企 业 扩 大 到 全 球 市 场 的 可 能 性 应 该 是 变 得 更 强 了 ， 谢 谢 。 陈 春 花 ： 还 想 请 教 西 蒙 教 授 两 个 问 题 。 第 一 个 问 题 是 ， 您 研 究 的 德 国 “ 隐 形 冠 军 ” 企 业 的 企 业 家 ， 最 突 出 的 特 质 是 什 么 ？ 第 二 个 问 题 ， 您 的 公 司 在 中 国 也 有 3 个 机 构 ， 我 想 了 解 当 您 这 3 个 中 国 机 构 服 务 中 国 市 场 的 时 候 ， 您 最 大 的 两 点 感 受 是 什 么 ？ 赫 尔 曼 · 西 蒙 ： 好 的 ， 非 常 有 趣 的 问 题 。 关 于 第 一 个 问 题 ， 一 般 的 答 案 是 “ 隐 形 冠 军 ” 企 业 家 都 是 与 众 不 同 的 ， 他 们 的 个 性 非 常 独 特 ， 但 我 发 现 了 五 个 共 同 点 ： 第 一 个 ， 人 与 目 标 的 统 一 。 他 们 完 全 认 同 自 己 的 工 作 。 第 二 个 ， 我 称 之 为 一 心 一 意 。 他 们 专 注 于 自 己 的 事 业 ， 不 会 分 散 精 力 。 这 就 是 与 中 国 企 业 家 的 不 同 之 处 ， 中 国 企 业 家 往 往 倾 向 于 多 元 化 ， 分 散 自 己 的 能 力 。 第 三 个 ， 无 畏 。 那 些 不 会 说 外 语 的 人 ， 那 些 没 有 受 过 良 好 教 育 的 人 ， 他 们 敢 到 美 国 、 到 中 国 、 到 世 界 各 地 ， 在 当 地 建 立 自 己 的 企 业 。 第 四 个 ， 耐 力 。 全 球 化 不 是 一 个 三 年 就 能 完 成 的 短 期 过 程 ， 它 需 要 几 十 年 的 时 间 ， 而 他 们 平 均 掌 管 一 家 公 司 2 1 年 。 第 五 个 ， 激 励 他 人 。 作 为 一 名 企 业 家 ， 你 永 远 不 可 能 单 打 独 斗 ， 你 需 要 一 个 团 队 ， 你 必 须 激 励 这 个 团 队 。 因 此 ， 人 与 目 标 的 统 一 、 专 注 、 无 畏 、 耐 力 以 及 对 他 人 的 激 励 ， 这 些 是 企 业 家 个 性 中 的 共 性 。 现 在 谈 谈 我 们 在 中 国 的 商 业 活 动 的 两 个 感 受 ： 首 先 ， 你 需 要 耐 心 ， 与 中 国 公 司 建 立 业 务 关 系 需 要 时 间 ， 这 是 建 立 在 良 好 人 际 关 系 基 础 上 的 信 任 。 另 一 个 与 德 国 不 同 的 就 是 员 工 的 忠 诚 度 ， 你 必 须 吸 引 优 秀 的 员 工 ， 这 是 显 而 易 见 的 ， 同 时 必 须 留 住 他 们 。 在 中 国 ， 我 们 的 员 工 流 失 率 高 于 其 他 国 家 ， 但 我 们 现 在 已 经 建 立 了 一 支 强 大 、 忠 诚 的 团 队 。 因 此 ， 耐 心 和 员 工 的 忠 诚 度 是 两 个 主 要 问 题 ， 能 力 反 而 不 是 主 要 问 题 。 我 们 在 中 国 聘 请 的 人 都 受 过 良 好 的 教 育 ， 他 们 聪 明 、 智 慧 、 有 上 进 心 ， 但 这 是 一 个 漫 长 的 过 程 ， 对 于 所 有 隐 形 冠 军 ， 这 需 要 时 间 。 马 旭 飞 ： 好 的 ， 谢 谢 西 蒙 教 授 ， 也 期 待 有 机 会 我 们 线 下 向 您 请 教 ， 一 起 来 交 流 。 今 天 真 的 是 思 想 的 交 锋 、 中 西 智 慧 的 对 撞 ， 最 后 我 们 请 陈 老 师 总 结 一 下 。 陈 春 花 ： 我 也 不 能 说 是 总 结 ， 只 是 想 讲 刚 才 的 环 节 让 我 受 到 的 启 发 。 首 先 ， 我 们 真 的 是 多 样 性 、 多 元 化 、 多 机 会 并 存 的 时 代 。 我 们 看 到 大 企 业 可 能 改 变 人 类 、 改 变 进 程 ， 我 们 也 看 到 广 泛 数 量 的 中 小 企 业 起 着 支 柱 、 推 动 作 用 。 这 些 我 们 叫 “ 专 精 特 新 ” 或 者 叫 “ 隐 形 冠 军 ” 的 企 业 ， 其 实 在 各 自 的 领 域 里 ， 一 直 在 创 造 价 值 ， 而 且 不 可 或 缺 ， 这 也 是 整 个 商 业 能 够 生 生 不 息 和 繁 荣 的 最 基 本 的 状 态 。 西 蒙 教 授 致 力 于 隐 形 冠 军 的 模 式 、 成 长 方 式 的 研 究 ， 其 实 也 给 了 我 们 管 理 学 者 很 好 的 启 示 ， 我 们 的 理 论 研 究 是 可 以 和 实 践 一 起 成 长 的 ， 并 且 能 够 更 好 地 推 动 实 践 。 而 且 他 最 后 的 建 议 ， 我 觉 得 也 特 别 好 ， 我 们 不 能 只 关 注 某 一 个 地 方 ， 我 们 要 关 注 更 多 的 不 同 地 区 的 管 理 实 践 ； 我 们 不 能 只 关 注 大 的 企 业 ， 我 们 要 花 更 多 的 精 力 去 关 注 中 小 企 业 。 无 论 我 们 是 从 企 业 的 视 角 去 看 ， 还 是 从 全 球 化 、 数 字 化 、 商 业 的 生 态 化 以 及 可 持 续 性 的 角 度 来 讲 ， 它 的 领 域 会 越 来 越 宽 ， 机 会 会 越 来 越 多 ， 但 实 际 也 更 需 要 我 们 的 内 在 。 所 以 我 觉 得 他 在 介 绍 德 国 “ 隐 形 冠 军 ” 企 业 家 的 几 个 特 质 当 中 ， 也 在 启 发 我 们 怎 样 坚 持 做 研 究 ， 怎 样 做 组 合 ， 怎 样 真 正 地 沉 下 去 ， 把 时 间 和 事 组 合 起 来 。 今 天 这 个 环 节 ， 虽 然 很 短 ， 但 收 获 满 满 ， 共 同 的 感 受 就 是 ， 我 们 这 条 路 一 定 是 可 行 之 路 ， 而 且 也 一 定 能 够 得 出 新 的 机 会 和 新 的 成 长 。 虽 然 逆 全 球 化 和 全 球 市 场 有 很 多 不 同 ， 但 是 我 们 中 国 企 业 的 机 会 ， 也 会 像 德 国 中 小 企 业 遍 布 于 全 球 的 努 力 一 样 ， 会 给 我 们 带 来 很 多 的 可 能 性 。 再 次 感 谢 西 蒙 教 授 ， 很 高 兴 我 们 有 机 会 做 这 个 交 流 ， 谢 谢 。 [ 图 片 ] 中 国 管 理 模 式 5 0 人 + 中 国 管 理 模 式 5 0 人 + ( 简 称 “ C 5 0 + ” ) 是 由 “ 中 国 管 理 模 式 杰 出 奖 理 事 会 ” 于 2 0 1 7 年 升 级 而 来 ， 由 陈 春 花 教 授 与 徐 少 春 先 生 共 同 发 起 ， 由 致 力 于 研 究 中 国 管 理 模 式 的 管 理 学 者 ， 和 有 一 定 影 响 力 的 企 业 家 共 同 组 成 ， 以 “ 让 中 国 管 理 模 式 在 全 球 崛 起 ” 为 使 命 ， 以 “ 知 行 合 一 ” 为 核 心 理 念 ， 致 力 于 促 进 理 论 与 实 践 的 对 话 、 交 流 与 合 作 ， 推 动 中 国 企 业 管 理 进 步 。 中 国 管 理 · 全 球 论 坛 中 国 管 理 · 全 球 论 坛 作 为 一 年 一 度 的 中 国 管 理 精 英 峰 会 ， 是 全 球 顶 级 商 业 管 理 大 会 ， 以 研 讨 和 交 流 最 前 沿 管 理 智 慧 和 实 践 为 主 旨 ， 自 2 0 1 1 年 创 办 至 今 ， 已 成 功 举 办 十 二 届 ， 至 今 已 有 超 过 1 . 7 万 余 位 海 内 外 政 、 商 、 学 各 界 管 理 菁 英 莅 临 ， 与 丹 娜 · 左 哈 尔 、 彼 得 · 圣 吉 、 亨 利 · 明 茨 伯 格 、 拉 姆 · 查 兰 、 大 前 研 一 、 龙 永 图 、 柳 传 志 、 董 明 珠 等 超 过 1 . 7 万 余 位 海 内 外 政 、 商 、 学 各 界 管 理 菁 英 ， 交 流 前 沿 管 理 智 慧 ， 碰 撞 思 想 火 花 ， 一 同 探 讨 中 国 企 业 管 理 发 展 之 道 。 中 国 管 理 模 式 杰 出 奖 中 国 管 理 模 式 杰 出 奖 是 第 一 个 针 对 中 国 境 内 企 业 管 理 实 践 成 就 的 荣 誉 奖 项 。 2 0 0 8 年 ， 在 成 思 危 先 生 的 指 导 下 ， 中 国 管 理 现 代 化 研 究 会 与 金 蝶 国 际 软 件 集 团 联 合 国 内 知 名 管 理 学 院 ， 以 “ 让 中 国 管 理 模 式 在 全 球 崛 起 ” 为 志 ， 发 起 中 国 管 理 模 式 杰 出 奖 遴 选 ， 旨 在 发 现 、 表 彰 及 推 广 具 有 代 表 性 的 中 国 企 业 及 其 管 理 实 践 。 历 经 十 余 载 ， 中 国 管 理 模 式 杰 出 奖 已 成 为 中 国 管 理 界 最 具 影 响 力 的 奖 项 之 一 。 [ 图 片 ] [ 图 片 ] 【 2 0 2 3 年 9 月 热 搜 榜 】 金 蝶 云 星 空 高 频 应 用 问 题 解 决 方 案 合 辑 热 点 热 门 知 识 热 门 课 程 最 新 问 答 创 见 者 分 享 热 门 知 识 获 取 官 方 知 识 文 档 ， 高 效 应 用 产 品 前 往 知 识 工 序 成 本 ( 星 空 企 业 版 ) 应 用 指 南 一 、 成 本 计 算 的 方 法 企 业 生 产 成 本 归 集 分 配 应 按 成 本 对 象 开 设 并 登 记 生 产 成 本 明 细 账 （ 即 成 本 计 算 单 ） ， 并 选 择 一 定 的 成 本 计 算 方 法 ， 计 算 各 种 产 品 的 总 成 本 和 单 位 成 本 。 企 业 可 以 根 据 生 产 工 艺 特 点 、 生 产 经 营 组 织 类 型 和 成 本 管 理 要 求 ， 具 体 确 定 成 本 计 算 方 法 。 成 本 计 算 的 基 本 方 法 有 品 种 法 、 分 批 法 和 分 步 法 三 种 。 [ 图 片 ] 二 、 分 步 法 介 绍 ( 一 ) 逐 步 结 转 分 步 法 逐 步 结 转 分 步 法 是 按 照 产 品 加 工 的 顺 序 ， 逐 步 计 算 并 结 转 半 成 品 成 本 ， 直 到 最 后 加 工 步 骤 才 能 计 算 出 产 成 品 成 本 的 方 法 。 逐 步 结 转 分 步 法 就 是 为 了 分 步 计 算 半 成 品 成 本 而 采 用 的 一 种 分 步 法 ， 也 称 计 算 半 成 品 成 本 分 步 法 。 逐 步 结 转 分 步 法 在 完 工 产 品 与 在 产 品 之 间 分 配 费 用 ， 是 指 各 步 骤 完 工 产 品 与 在 产 品 之 金 蝶 云 · 星 空 新 特 性 汇 总 新 特 性 功 能 抢 先 知 ， 及 时 获 取 最 新 产 品 资 讯 P L M 项 目 扩 展 页 签 后 ， 如 何 同 步 复 制 页 签 内 容 4 0 3 【 应 用 场 景 】 P L M 项 目 扩 展 页 签 后 ， 如 何 同 步 复 制 页 签 内 容 。 【 实 现 步 骤 】 编 写 扩 展 类 ， 实 现 I D i r e c t S a v e O p e r a t i o n 里 面 定 义 接 口 ， 干 预 A f t e r S a v e ( ) ， 代 码 如 下 。 n a m e s p a c e I S V . M a t e r i a l . C o m m o n . B u s i n e s s E n t i t y { / / / / / / 物 料 保 存 操 作 业 务 / / / [ O p e r a t i o n A t t r i b u t e ( D e s c r i p t i o n = 通 用 对 象 保 存 操 作 , C a t e g o r y I d 1 = ( l o n g ) S t a n d a r d C a t e g o r y T y p e . P P L M 项 目 管 理 用 客 户 端 中 甘 特 图 点 新 增 任 务 没 弹 出 新 增 任 务 的 窗 口 1 4 3 9 【 问 题 描 述 】 用 客 户 端 登 录 系 统 到 项 目 管 理 模 块 项 目 模 板 中 的 甘 特 图 点 新 增 任 务 没 反 应 ， 没 弹 出 新 增 任 务 的 窗 口 ； 但 是 用 网 页 版 登 录 在 甘 特 图 中 新 增 任 务 就 能 成 功 。 [ 图 片 ] 【 排 查 思 路 】 一 、 原 因 分 析 1 . 出 现 此 类 问 题 的 原 因 ， 一 般 是 由 于 i e 版 本 过 低 导 致 的 。 二 、 解 决 方 案 1 . 运 行 ， r e g e d i t 打 开 注 册 表 。 [ 图 片 ] 2 . 找 到 路 径 计 算 机 \ \ H K E Y _ C U R R E N T _ U S E R \ \ S O F T W A R E \ \ M i c r o s o f t \ \ I n t e r n e t E x p l o r e r \ \ M a i n \ \ F e a t u r e C o n t r o l \ \ F E A T U R E _ B R O W S E R _ E M U L A T I O N ， 修 改 K i n d e e . B o s . X P F . A p p . e x e 为 2 a f 8 （ 十 加 载 更 多 前 往 知 识 收 起 热 门 课 程 热 门 好 课 和 体 系 课 程 ， 助 力 职 业 进 阶 前 往 学 习 成 长 金 蝶 云 星 空 供 应 链 学 习 路 径 初 级 星 空 供 应 链 一 站 式 学 习 路 径 ， 适 用 于 刚 接 触 星 空 供 应 链 领 域 的 新 手 。 金 蝶 云 星 空 财 务 学 习 路 径 初 级 星 空 供 应 链 一 站 式 学 习 路 径 ， 适 用 于 刚 接 触 星 空 财 务 领 域 的 新 手 。 金 蝶 云 · 星 空 生 管 学 习 路 径 生 管 通 过 该 路 径 的 学 习 可 以 掌 握 如 何 制 定 生 产 计 划 、 生 产 日 排 产 、 生 产 订 单 管 理 、 以 及 生 产 进 度 跟 进 等 内 容 。 项 目 检 查 项 的 应 用 6 0 项 目 管 理 重 要 规 则 介 绍 及 场 景 应 用 7 0 加 载 更 多 前 往 学 习 成 长 收 起 最 新 问 答 互 助 解 答 和 交 流 探 讨 ， 助 力 问 题 解 决 前 往 问 答 创 见 者 分 享 分 享 经 验 和 行 业 见 解 ， 共 同 成 长 前 往 文 章 正 在 为 你 加 载 更 多 . . . H i ， 创 见 者 去 登 录 查 看 更 多 内 容 ~ 领 金 币 去 回 答 写 文 章 提 创 意 创 见 者 领 学 计 划 前 往 了 解 星 空 移 动 应 用 ， 帮 助 初 学 者 从 入 门 到 精 通 梧 桐 有 语 的 学 习 清 单 成 本 实 务 — — 走 近 成 本 世 界 ， 一 起 探 索 成 本 实 操 与 核 算 言 鱼 的 学 习 清 单 社 区 指 南 金 蝶 中 国 用 户 使 用 协 议 金 蝶 云 社 区 用 户 协 议 隐 私 政 策 廉 洁 举 报 受 理 邮 箱 ： j u b a o @ k i n g d e e . c o m 联 系 邮 箱 （ 侵 权 举 报 ） ： k d y s q @ k i n g d e e . c o m 意 见 反 馈 友 情 链 接 ： 金 蝶 官 网 金 蝶 云 星 空 金 蝶 云 星 瀚 精 斗 云 云 之 家 工 业 互 联 网 金 蝶 云 盘 金 蝶 云 社 区 金 蝶 云 问 答 金 蝶 云 课 程 金 蝶 软 件 （ 中 国 ） 有 限 公 司 版 权 所 有 © 1 9 9 3 2 0 2 3 粤 I C P 备 0 5 0 4 1 7 5 1 号 粤 公 网 安 备 4 4 0 3 0 5 0 2 0 0 2 3 2 4 号 签 到 关 闭 本 次 提 醒 今 天 不 再 提 醒 恭 喜 您 ！ 获 得 前 往 查 看